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Stratégie de l’Université
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Développement du travail administratif
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Le dispositif administratif actuel se compose de fonctionnaires titularisés dont le nombre ne suffit pas à remplir tous les postes vacants, du moment qu’un grand nombre parmi eux ont atteint l’âge légal de la retraite. Ainsi, et jusqu’à ce jour, l’Université s’est vue obligée de recourir à des salariés ou contractuels afin de combler un certain nombre de postes vacants, et d’avoir recours à des formateurs extra-universitaires pour entreprendre les tâches d’administration et de comptabilité informatique, en plus de certaines tâches d’enseignement complémentaire et des postes académiques. Nous devons signaler que jusqu’à présent nous n’avons pas pu obtenir des contrats réguliers avec ces formateurs, en raison de la fermeture de l’emploi ou de l’absence de contrat d’embauche de la part du Conseil des Ministres.
Afin de développer le travail administratif, il faut entreprendre les démarches suivantes :
- Revoir le cadre du personnel administratif de l’Université, et mettre en place un dispositif nouveau à cet effet, en annulant le décret numéro 879 en date du 29/7/1983 et en promulguant un nouveau décret. Ceci exige une étude pour déterminer le nombre de départements, sections et postes nécessaires, et de ce fait le nombre de fonctionnaires nécessaires.
- En cas de promulgation d’une nouvelle Loi pour l’Université, réviser les lois et règlements administratifs universitaires afin de les adapter à cette nouvelle loi.
- Pourvoir les postes vacants des fonctionnaires dans le cadre administratif, en raison de la mise à la retraite d’un grand nombre d’entre eux qui ont atteint l’âge légal de la retraite, et cela par le biais d’un concours limité pour confirmer les salariés et les contractuels et les inclure parmi les fonctionnaires titularisés, sachant que l’Université œuvre dans ce sens.
Ensuite, organiser un concours ouvert à tous au cours des années qui suivent afin de :
- Pallier au manque qui aura lieu parmi les fonctionnaires en raison de la mise à la retraite en fonction de l’âge légal.
- Embaucher des membres jeunes et compétents pour développer le travail administratif en exploitant les nouvelles technologies, l’informatique et les nombreux outils de communication moderne.
- Appliquer les principes de comptabilité dans les postes financiers et comptables, suivant en cela l’exemple du Ministère des Finances.
- Réserver les postes administratifs à contenu juridique aux fonctionnaires spécialisés dans le travail administratif et légal.
Proposer des sessions de formation spécialisée dans les travaux techniques et informatiques, les sciences de l’administration, l’administration publique, les finances pour assurer aux employés administratifs actuels et futurs, l’expérience requise en vue de l’amélioration du travail et de l’augmentation de la productivité.
- Il est nécessaire d’amender la nouvelle échelle des salaires du cadre administratif de l’Université, selon l’échelle des salaires proposée pour le secteur public, ou de promulguer une nouvelle loi propre à l’Université afin de modifier l’échelle des salaires des fonctionnaires titularisés.
Cette mesure contribuerait efficacement à motiver les employés pour qu’ils se consacrent davantage à leurs activités au sein de l’Université.
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